2020-02-19

​На какой уровень собеседоваться?

Предыдущий пост был про интервью в Убер. К сожалению, размер поста в Телеграме ограничен, так что сегодня будет часть вторая.

Если впервые сходить на собеседование в топ компанию или даже просто почитать бесконечные отзывы о таких интервью, то можно легко впасть в уныние: сложные вопросы, непонятные требования, ааа, где набраться релевантного опыта, если я всю жизнь пишу опердени по перекладиванию жисонов.

И как-то так естественным образом закрадывается мысль: а может мне пойти на джуниорскую позицию, так и интервью будет легче, зарплата там в любом случае нормальная, а на месте я уж ух, и сразу запромоучусь до сеньора. Иногда даже встречается вариант: а пойду в SDET (типа там проще, ага), а на месте уже переобуюсь в SDE.

Казалось бы, что может пойти не так?

Рекрутер из Убера оказался разговорчивым, и во время общения рассказал мне много любопытных вещей. В том числе он посоветовал мне собеседоваться именно на уровень SDE III (Senior Software Engineer).

Аргументация следующая:

  • Техническая часть не так уж и сложнее
  • Больше спрашивают про софт скиллз (работа в команде, конфликты, простенький people management, чуть больше архитектуры)
  • В случае отказа можно будет попробовать ещё раз через несколько месяцев (3-5-8)
  • Промоушн внутри компании занимает длительное время, некоторые инженеры тратят на него годы
  • Промоушн документы сравнивают с другими инженерами в компании, выше конкуренция
  • Нужно время на то чтобы понять процесс промоушна и собрать документы и метрики так, как их ожидают в компании
  • На старших уровнях меньше давление на инженера.

По последнему пункту сразу пришли в голову рассказы от моих одногруппников, которые после университета пошли в Фейсбук. Где на младших уровнях работало правило Up or Out -- Либо промоутишься через 6 месяцев, либо увольняем тебя. Это дополнительный стресс, нагрузки, выгорание и седые волосы в 23 года.

Так же не забываем, что промоушн в крупных компаниях иногда ломается о политику и вещи которые от инженера не зависят: закрылся проект, перекинули в другую команду, менеджер-самодур дал плохую оценку. Доходит до того, что проще "выйти и зайти снова" (уволиться и устроиться заново на более высокий уровень), чем добиться повышения внутри.

Вот такие дела. Всем хороших офферов!