2020-03-05

Q&A: Кому-то платят больше, чем мне

Как бороться с тем что большинство людей в команде разработчиков. Ты пашешь, а другие спят, видео смотрят, приколы и т.д. Было дело даже игр на рабочем месте. Я хочу делать свою работу и дальше развиваться, но из-за такой атмосферы портится всё. Для понятия, знаний у меня больше, проекты больше, единственное у них опыт больше. Но вопросы они мне задают как и что. Да и хочу подметить, что зп больше у них. Каким лучшим решением в данной ситуации могло бы быть или что сделал бы ты находясь в такой ситуации?

Я понимаю, что это обидно, когда соседу по офису платят больше, чем тебе. Но на самом деле для тебя важно сколько получаешь именно ты, а не сосед. Если тебя устраивает, то и ладно. Если ты хочешь больше, то над этим надо работать. А справедливости всё равно не добьёшься.

Хочу отметить, что не всегда лучше быть самым слабым среди сильных инженеров, чем быть самым умным среди раздолбаев. Если ты слабее коллег, то поздравляю, ты вытянул лотырейный билет и выииграл возможность учиться, возможность сильно вырасти за короткий срок. Красота! Но с другой стороны, при оценке твоей работы тебя будут сравнивать с командой (помните про stack ranking?). Хороший менеджер, конечно, будет замерять твой личный рост, и не будет так уж серьёзно сравнивать тебя с сокомандниками. Но это какой-то идеальный случай в вакууме.

Напротив, будучи инженером, который перформит лучше всех, ты находишься в относительно стабильном положении: т.н. job security на твоей стороне (делаешь больше, а стоишь меньше, ух, ценный сотрудник). Всегда есть о чём поговорить с начальством: работаешь много, менторишь других. Вот тут уже можно и денег больше просить.

Что бы я делал в такой ситуации? Я бы попытался выбрать что я больше хочу:

  • работать в замотивированной команде
  • роста в данной команде

В первом случае всё просто. CV, интервью, новая работа, новая команда, и пусть они там дальше в игры без тебя играют.

Во втором случае план дейсвий гораздо сложнее:

  • Начни замерять свою производительность. Пиши "дневники", что делал, сколько времени потратил. Графики в джире настрой, табличку в экселе сделай.
  • Начни считать сколько времени ты тратишь на менторинг (отвечаешь на вопросы команды, советуешь им, помогаешь)
  • Бери на себя (и завершай) более крупные задачи
  • Поговори с менеджером о его ожиданиях. Что бы он хотел в тебе видеть? Как он оценивает тебя по сравнению с командой?

Возможно для этого придётся предложить систему 1-1 митингов. Можно её ввести официально, а можно просто попросить выделять лично тебе час в одну-две недели.

Главное: не говори плохо о коллегах. Не надо жаловаться на то, что они в игры играют и денег больше получают. Упирай на то, что ты сам хочешь роста. Твои графики и данные должны говорить о том, что ты делаешь много для команды и твой вклад ценен, полезен и измерим, а то, что ты в итоге лучше окружающих... ну, это и без слов будет понятно.

Удачи!