2019-11-06
Q&A: мотивация и джоб-хопперы
Cегодня у нас дуплет, два парных вопроса об одной проблеме но с разных сторон.
Коллеги, а у вас были такие ситуации, что хочется нанять человека, но он часто менял работу, а ваша доменная область довольно бюрократичная и емкая с другой стороны + у вас есть легаси, которое надо менять, но не все сразу и резко.. При каких условиях вы были уверены, что человек придёт к вам надолго? Можно его как то проверить? Или как выстроить его систему мотивации?
и второй
Я довольно часто менял работу, разные модные стартапы и все дела. Но после переезда в одну европейскую столицу уже хочется больше стабильности и меньше стресса. Но, все серьёзные бюрократичные компании со сложным доменом и длинным онбордингом опасаются, что мне станет у них скучно и я оверквалифайд для них. Я же хочу уже найти время на себя, иностранные языки, купить дом, завести семью и жить спокойной жизнью, хотя бы несколько лет. Сегодня снова было финальное собеседование в компанию моей мечты (много места, тихо, нет опенспейсов, стабильность), но по нотками в голосе и вопросам было видно, что они очень бояться моей востребованности на рынке труда и частыми сменами работы. Рекрутер получил от них такой же фидбек. Сейчас сижу и пытаюсь написать в эту компанию фоллоу ап с описанием моего коммитмента и долгосрочных целей. Помогите пожалуйста их понять и сформулировать!
Начнём с первого. Он проще. Если вы боитесь, что от вас быстро уйдёт человек, то ваш HR отдел можно гнать в шею. Это их работа -- выстраивать мотивацию для сотрудников. Можно хитрыми методами выяснить джоб-хоппер ли кандидат или нет и брать только "постоянных". Хорошо это работает пока компании хватает работников, а вокруг нет других компаний хайрящих специалистов. Если вам нечего предложить, то конечно же ваших сотрудников перекупят за небольшую надбавку. Так что в вашем случае важно понимать: можете ли вы заинтересовать кандидата или нет. Нужно понять что ему надо, какие у него амбиции и планы. То есть вам нужен не человек, который не уйдёт (нахера он такой?), а человек который замотивирован работать у вас. Ищите свои плюсы (известное имя? крутой домен? тренинги? деньги? rsu? карьера? всё вместе?) и доносите это до кандидата.
Ну и смиритесь с тем, что вам никто не обязан.
Теперь второй вопрос... он сложнее. Во-первых, я уже устал повторять, что старые работы вполне можно объединять в одну. Тем более при смене страны. Тем более, что ты работал контрактором. Вместо того, чтобы рассказывать, что ты сменил три работы за два года можно же написать, что ты два года работал контрактором на трёх проектах, да? Но и меру, конечно, знать нужно.
Сейчас-то что-то делать с этим уже поздно. Придётся как-то переворачивать ситуацию выгодной стороной. Мне вот очевидно, что ты хочешь сменить динамику и риск стартаперской движухи на стабильную сытую жизнь. Почему бы не указать это в своём письме? Так и расскажи, что очень впечатлён компанией, условиями и отдельно отметь, что они хорошо совпадают с тем, что ты ищешь: стабильность, уверенность в том, что завтра всё не накроется пиздой, и потенциальным карьерным ростом. Опять же отметь факт смены локации, риски и нежелание дергаться из-за ВНЖ (если конечно у тебя не EU паспорт).